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RECRUTAMENTO de PESSOAL

“Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização.” Ou seja, o foco de um bom recrutamento precisa estar na qualidade e nas aptidões dos futuros colaboradores, o que pode ser avaliado a todo momento..

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Lápis e bloco de notas
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ÀS MELHORES FERRAMENTAS DE RECRUTAMENTO PARA 2022/2023

 

Esta é a sua arma secreta para ajudar a otimizar seus esforços e economizar tempo no processo de recrutamento. A edição para 2022 das melhores ferramentas de recrutamento está repleta de itens essenciais, incluindo:

 

Listas de verificação que ajudam a poupar tempo

 

Modelos para recrutamento

 

Recursos de contratação

Dicas e truques de especialistas

 

E muito mais

 

Estas ferramentas foram projetadas para ajudar todos os recrutadores, do iniciante ao mais experiente, em todas as etapas do processo de

recrutamento. Desde as entrevistas de triagem até depois da contratação, elas manterão você sempre um passo à frente em 2022.

DEZ MOTIVOS PARA ADQUIRIR RECRUTAMENTO DE PESSOAL

1

 

Fortaleça seu relacionamento com o gestor de contratações

Identifique os requisitos de contratação

2

 

Redija ótimas descrições de vagas

Dicas para atrair os melhores talentos

3

4

Encontre os melhores talentos

Principais fontes de candidatos altamente qualificados

Avalie perfis e currículos

Identifique os profissionais de alto e baixo desempenho

5

Estabeleça um contato produtivo

Redija mensagens de Email que tragam resultados

Estabeleça a sua marca empregadora nas redes sociais

Promova a sua cultura

Conduza triagens por telefone

Avaliação inicial da adequação

Prepare-se para a entrevista

Melhores práticas e lista de verificação para preparação

Faça acompanhamento após as entrevistas

Modelos de e-mail

Integração de novos talentos

Lista de verificação para novos funcionários

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CINCO MOTIVOS PARA ECONOMIZAR COM RECRUTAMENTO DE PESSOAS

1

Com essas ferramentas você saberá como recrutar e quem recrutar, reduzindo tempo e sendo assertivo nas contratações

2

Fará contratações com bases científicas e criteriosas sem qualquer julgamento ou preconceito.

3

Alta redução no índice de turnover em sua empresa, pesquisas mostram que o gasto com a perda de um funcionário pode custar à empresa até 213% do valor de seu salário.

4

Alta redução no índice de turnover em sua empresa, assim a rotatividade gera custos, perda de tempo na produção, entre outro

5

fortaleçer seu employer branding! É a construção da sua marca empregadora que fará com que os talentos sintam o desejo de fazer parte da sua empresa e assim você conseguirá ser mais assertivo nas contratações

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